浅谈印度游戏与 Web3 技术的融合

原文作者：PAROMITA GUPTA

翻译：火火/白话区块链

虽然游戏玩家关心的是游戏及其提供的内容，但 Web3 有潜力分散空间，并为每个人提供平等的机会来尝试自己的手艺。

就该国游戏玩家数量而言，印度排名第二，仅次于中国。该国拥有400多家游戏公司，拥有惊人的4.2亿网络游戏玩家。根据电通的报告，预计 2025 年游戏玩家数量将达到 7 亿，复合年增长率为 12%。

当我们从 Web2 过渡到 Web3 时，我们对于拥有数据并将其货币化的意识变得越来越强烈。虽然游戏玩家关心的是游戏及其提供的内容，但 Web3 具有有潜力的去中心化空间，并为每个人提供平等的机会来展示自己的能力。

在印度新德里举行的 2023 年企业家峰会上，在题为“游戏已开始：游戏业务的新方向和下一个发展”的小组讨论中，小组成员讨论了印度游戏空间的发展动力及其对 Web3 游戏企业家的意义。该小组由 MetaStudios 首席执行官 Kapil Dhiman 主持，成员包括 Yudiz Solutions Ltd 董事长兼董事 Bharat Patel；Piyush Kumar，Rooter 创始人兼首席执行官；Ishank Gupta，IndiGG 长老委员会成员兼 Kratos Studios 联合创始人；以及 Lumikai 创始普通合伙人 Salone Sehgal。

1、让 Web3 游戏技术变得隐形

虽然印度目前拥有大量游戏玩家，但其基础是在 2000 年代奠定的，当时手机已变得司空见惯。智能手机的出现成为年轻一代尝试游戏的一大吸引力，而疫情则进一步推动了这一趋势。

“关于Web3，我们必须明白，我们需要回归大约6-8年前的游戏业态，当时游戏从一个小众产业迅速扩大到三亿美元的巨头产业。这主要归功于手机游戏的兴起，是因为手机游戏跨越了各种障碍。它破除了障碍，你不再需要昂贵的硬件就可以玩游戏，游戏人群也有了很大扩张，女性开始大规模参与游戏，孩子也开始更频繁地玩游戏。而且手机带来的沉浸式体验也令人着迷。” Lumikai 的创始人分享道。事实上，根据 Lumikai 和 AWS 最近发布的报告显示，现今游戏玩家中有40%是女性，平均每周女性玩家消耗11.2小时，相比之下男性为10.2小时。”

“直到技术层变得不可见，直到我们能够解决行业的这些初期问题，我想说 Web3 的采用比每个人想象的还要遥远，”她补充道。

2、去中心化游戏业务

“从历史上看，在游戏价值链中，游戏在第三方平台上花钱，玩家来到这些第三方平台，花费他们的时间、金钱和技能。而作为回报，从中受益的人就是这些平台。那么我们想做的是使用区块链让人们拥有他们的数据。在某种程度上，当他们在这些游戏中花费时间和技能时，他们会得到回报。这些好处可以回到游戏本身， “IndiGG DAO 联合创始人兼托管人 Ishank Gupta 分享道。

一切都与游戏有关。

当讨论 Web2 和 Web3 技术时，游戏玩家只关心一件事——玩有趣的游戏。“游戏玩家不关心 Web2、Web3；游戏玩家关心的是在游戏中获得乐趣。”Gupta 分享道。

Rooter 创始人兼首席执行官 Piyush Kumar 赞同这一观点：“对于我们来说，当我们审视 Web3 游戏时，我们会在接下来的几步中审视它。游戏必须首先获得一定的吸引力，第二是易于使用游戏，人们需要易于理解它。” 他认为 Web3 游戏将在未来五年内开始发挥不可或缺的作用，并认为要使印度游戏市场变得更大，Web3 游戏非常重要。

“为了让这个生态系统取得成功，我们需要大量的游戏”，MetaStudios 首席执行官 Kapil Dhiman 补充道。

3、充足的人才储备

印度是世界软件开发商的中心，也是硅谷的支柱。技术人员不断寻找新的东西来使用，而 Web3 就是最新的工具。“在过去的几年里，人才是一个挑战，但随着人们在国际上亲眼目睹的技术的出现，我认为人们已经发展了技能，而重修这些新技能现在已经成为一件常见的事情，从大学层面开始，我们就应该建立一个生态系统。”，Yudiz Solutions Ltd 董事长兼董事巴拉特·帕特尔 (Bharat Patel) 分享道。

4、投资者的赌注

尽管融资寒冬仍在继续，并且 Web3 受到严重影响，但 Web3 企业家仍然有打造自己产品的空间。“无论谁想要在这个领域进行建设，都必须具备两件事：对他们想要建设的东西有非常独特的洞察力，以及对第一代 (Web3) 企业家所犯的教训和错误的非常全面的理解，以及如何不重蹈覆辙。他们，”Sehgal 分享了投资者在投资 Web3 游戏初创公司时所寻找的东西。